การปรับต้นทุนของเงินทุนให้เหมาะสมกับความเสี่ยง
- โครงการที่มีความเสี่ยงสูง ย่อมต้องการผลตอบแทนจากการลงทุนสูง จึงจะยอมรับ
- จึงต้องปรับต้นทุนของเงินทุนให้สูงขึ้นเพื่อชดเชยความเสี่ยง
ตัวอย่าง บริษัท A มี 2 แผนกคือ L กับ H ถ้าแยกแต่ละแผนกเป็น 1 บริษัท
- แผนก L ความเสี่ยงต่ำ โครงการมีผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ 9%
- แผนก H ความเสี่ยงสูง โครงการมีผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับ 11%
| สองแผนกมีขนาดเท่ากัน |
ต้นทุนแต่ละแผนก |
ประเมินโดยใช้ WACC=10% |
ประเมินโดยใช้ต้นทุนแต่ละแผนก |
| L ความเสี่ยงต่ำ |
7% |
ปฏิเสธโครงการแผนก L |
รับโครงการแผนก L |
| H คววามเสี่ยงสูง |
13% |
รับโครงการแผนก H |
ปฏิเสธโครงการแผนก H |
| ต้นทุนถัวเฉลี่ย |
10% |
ตัดสินใจผิดพลาด |
ตัดสินใจถูกต้อง |
0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น